漢宏活動 / Activity
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TOC流動生產和瓶頸管理學習分享
發佈時間：2016-09-27瀏覽：0
       為強化管理意識，提高生產效率，由公司組織的TOC流動生產和瓶頸管理培訓於五月六日在我司會議室順利展開。此次培訓是為了向各級人員普及TOC知識，學習TOC的約束理論，並結合自身實際工作情况向大家分享此次培訓體會。
       學習TOC生產瓶頸管理的目的是如何突破工廠有形及無形的限制（瓶頸），以期達成其預定的目標。改變的只是整合及優化工廠的管理思維，提高效率和產出。
       培訓會上，主講老師著重向大家闡明了TOC理論的核心思想：“任何系統至少存在著一個制約因素——瓶頸，否則它就可能有無限的產出。因此要提高一個系統的產出，我們就必須打破瓶頸。”各員工踴躍發言，相互交流，充分結合自己在工作中遇到的制約生產效率的情况，思考怎麼打破瓶頸，怎麼找出一種高效的、更具競爭力的生產方式，目的是如何突破工廠有形及無形的限制（瓶頸），以期達成其預定的目標，為優化我司管理方法和管理流程，提高產品品質和產品效益給出建設性的觀點和建議。
       經過此次培訓，學員們獲益匪淺，並希望以後能多舉辦一些類似的培訓。